“`html
«اگر ایده ساخت سامانههای پرتاب در ماه برایتان جذاب است، به xAI بپیوندید.» این جمله را ایلان ماسک، مدیرعامل شرکت، روز گذشته پس از تغییرات ساختاری که منجر به خروج تعدادی از مدیران سابق آزمایشگاه هوش مصنوعی شد، اعلام کرد.
این رویکرد جذب نیرو پس از ادغام شرکت با سازنده موشک ماسک یعنی اسپیسایکس و چشمانداز عرضه اولیه سهام شرکت ادغامشده، جالب توجه است. شاید تصور کنید که کارکنان xAI باید مجذوب دستیابی به هوش مصنوعی عمومی (AGI)، استفاده از مدلهای یادگیری عمیق برای متحول کردن شرکتهای نرمافزاری سنتی یا حتی شوخیهای زبانی باشند. اما ایلان ماسک مسیر را به سوی ماه هدف گرفته است.
پس از ارائه برنامههایی برای احداث مراکز داده هوش مصنوعی در مدار زمین – یعنی همافزایی اصلی میان دو شرکت – ماسک ایده را فراتر برد. او گفت: «اگر بخواهید فراتر از فقط یک تراوات در سال بروید چه؟» ماسک افزود: «برای انجام این کار باید به ماه بروید… من واقعاً دلم میخواهد یک سامانه پرتاب در ماه ببینم که ماهوارههای هوش مصنوعی را به اعماق فضا پرتاب میکند.»
از نگاه ماسک، گام بعدی پس از مراکز داده در مدار زمین، رایانههای عظیمتری در اعماق فضا است. همچنین، ماسک معتقد است بهترین راه برای دستیابی به این هدف، ساخت یک شهر در ماه به منظور تولید رایانههای فضایی و پرتاب آنها به سراسر منظومه شمسی توسط یک قطار مگلو (مغناطیسی) بزرگ است.
اگر همهی این ایدهها بیش از حد بلندپروازانه به نظر میرسد، طرفداران قدیمی ماسک میدانند که نشانههایی از جهتگیری این بحث را میتوان در ویدیوی یک جلسه همهجانبه که xAI با عموم به اشتراک گذاشته بود، پیدا کرد. اسلایدی که پایگاه ماه را توصیف میکند، در انتهای ارائه قرار داشت؛ جایی که ماسک معمولاً تصاویر گرافیکی از فرود موشکهای اسپیسایکس روی مریخ را نمایش میدهد و درباره آینده تمدن چندسیارهای با هیجان صحبت میکند.
نکته مهم این است که ایده پایگاه ماه کمی پس از آن مطرح شد که اسپیسایکس به طور علنی از هدف دیرینه خود برای استعمار مریخ عقبنشینی کرد. حالا با حضور xAI در ساختار شرکت، ماسک به استعارهی علمی تخیلی جدیدی برای آینده نیاز دارد: در اینجا، مقیاس کارداشف که سنجهای نظری برای تمدنهای کهکشانی است و توسط یک اخترشناس معروف شوروی در دهه ۱۳۴۰ شمسی معرفی شد، مطرح میشود. ایده این مقیاس، رشد مصرف انرژی است؛ تمدنهای اولیه یاد میگیرند که از تمامی انرژی سیاره خود استفاده کنند و سپس (به طور فرضی) به فضا رفته و زیرساختهایی برای بهرهبرداری از انرژی خورشید میسازند.
با پایگاه ماه، ماسک میگوید شرکت میتواند «شاید حتی چند درصد انرژی خورشید» را برای آموزش و بهکارگیری مدلهای هوش مصنوعی مهار کند. او به کارکنانش گفت: «تصور اینکه هوشی با آن مقیاس به چه میاندیشد دشوار است، اما تماشای تحقق آن بینهایت هیجانانگیز خواهد بود.»
در نه سالی که از رونمایی برنامه ماسک برای اکتشاف و استعمار مریخ گذشت، این چشمانداز ابزار مؤثری برای استخدام در اسپیسایکس بود: داستان اولیه علاقه ماسک به سیاره سرخ، بین تلاشهای متنوع توسعه شرکت پیوندی ایجاد میکرد و بلندپروازی اسپیسایکس را بهروشنترین شکل ممکن در میان دیگر شرکتهای فضایی نشان میداد که به کار تدریجی روی اولویتهای دولت بسنده میکردند. تیشرتهای «اشغال مریخ» نیز نمادی مشهود از آرزوهای اسپیسایکس شد.
اینجاست که پایگاه فرضی ماه معنای خود را پیدا میکند – بخشی از سابقه طولانی ماسک در قالببندی شرکتهایش در روایتی قدرتمند. این همان داستان یک میلیون نفر ساکن مریخ است، با این تفاوت که حالا به آیندهای میپردازد که در آن هوش مصنوعی جالبترین موضوع است. تغییر مسیر مأموریت مریخ از زمانی مشهود شد که در بهار ۱۴۰۴، بهروز رسانی پروژه استارشیپ ماسک با نمایی از روباتهای اپتیموس تسلا که در سطح سیاره سرخ قدم میزدند، اما این چشمانداز حالا کنار گذاشته شده است.
اما تنها یک مشکل اصلی برای اسپیسایکس و پروژه مریخ وجود داشت: هیچ کس حاضر نبود برای سفر به آنجا هزینه کند. برنامههایی که در سال ۱۳۹۵ برای استفاده مجدد از فضاپیمای دراگون شرکت بهعنوان فرودگر مریخ اعلام شده بود، سال بعد به دلیل هزینههای بالای چالشهای فنی کنار گذاشته شد. و از وقتی ماسک وسیله نقلیهای را که بعدها به استارشیپ معروف شد، معرفی کرد (همان سال ۱۳۹۵)، قابلیتهای آن که در ابتدا برای استعمار مریخ طراحی شده بود، عقبنشینی کرد تا روی دو مأموریت پر درآمدتر تمرکز کند: پرتاب ماهوارهها برای شبکه استارلینک و قراردادهای ۴ میلیارد دلاری برای فرود فضانوردان ناسا روی ماه.
برخلاف تمدن چندسیارهای، شاید منطق اقتصادی این باشد که اسپیسایکس، آزمایشگاه هوش مصنوعی و رسانه اجتماعی را بخرد و مراکز داده در مدار زمین بسازد؛ بهویژه اگر پیشبینیها درباره افزایش تقاضا و هزینهها روی زمین به واقعیت بپیوندد. کارشناسان معتقدند این امر شاید در دهه ۲۰۴۰ میلادی (دهه ۱۴۲۰ شمسی) ممکن شود.
به طور نظری، ساخت ماهوارهها روی ماه مستلزم آن است که بسیاری از رؤیاهای دیگر ماسک نخست به حقیقت بپیوندند. دانشمندان و استارتاپها در حال آزمایش ساخت تراشهها و دیگر قطعات دقیق در فضا هستند. اما تولید انبوه دهها تن رایانه پیشرفته روی ماه، به جهانی نیاز دارد که دسترسی به فضا بسیار ارزانتر از امروز باشد؛ این امر نیازمند انتقال همه مواد اولیه چنین تلاشی به ماه و همچنین هر آنچه برای یک «شهر خودکفا» لازم است، خواهد بود.
از یک منظر، هدف همین است: این همان هدف بسیار بلندپروازانه (یا شاید دستنیافتنی) است. اگر سرمایهگذاران خرد علاقهمند به روایتهای اینترنتی این استدلال را بپذیرند، ممکن است سهام اسپیسایکس همچون تسلا رشد کند. مهندسان، چه در حوزه هوش مصنوعی و چه هوافضا، که ماسک برای تحقق اهدافش به آنها نیاز دارد، شاید بابت این تغییر رویکرد شوکه شوند. اما این چشمانداز راهی است برای توضیح آنچه xAI در پی آن است؛ جز یک مدل زبانی بزرگ که شاید بیشتر به خاطر خلقیات عجیبش شناخته شده باشد. یکی از مدیران خارج شده شرکت در هنگام رفتن گفت: «همه آزمایشگاههای هوش مصنوعی دقیقاً همان چیز را میسازند و این بسیار کسلکننده است.»
تولید انبوه یک ابررایانه در مقیاس سامانه خورشیدی در ماه، هرچه باشد (و طبیعتاً بسیاری واژههایی غیر از «دیوانهوار» را میتوان به کار برد)، اما قطعاً کار تکراری و بیهیجانی نیست.
“`
